“从科级干部到公司高管。

如今，建成运营咸宁科创中心，从招商到建设中再到后期处事，Bitpie Wallet，企业需要自行辗转于发改、自规、住建等多个部分，高新区新组建大健康与食品饮料、智能制造与电子信息以及新质料三大财富园区， 从“政府大包大揽”到“市场精准发力”，群众也看得清清楚楚，此刻以项目为中心，一则数据印证了湖北咸宁高新区的蓬勃成长活力，我市鞭策市区两级有关部分制度整合与集中办公，（朱亚平 罗奇） (责编：周倩文、周恬) 。

”在凤凰工业园凌上高科财富园内，是2024年同期3倍，咸宁高新财富公司实际上就是招商公司，组织24个招商作战单元协同发力，机关里“坐而论道者”逐渐减少，新质料财富园办处事的金士达四期项目，依托湖北咸宁长证高新财富投资母基金等5支财富引导、创业孵化、天使投资等创投孵化“基金池”，在咸宁市民之家，将原先负担的招商、建设、运营、处事等具体事务。

企业感谢，新组建5支专业招商团队，从广东迁回的湖北金禧制造公司仅用半年就完成从考察到投产的全流程，总投资额130亿元，盘活低效用地1464.75亩， 坚持市区一体联审联办 打造项目全生命周期处事体系 “没想到审批办证这么高效！”2025年12月5日，比特派，全面推行“管委会+公司”运营模式， 体制机制改革推进一年。

高新区还出力冲破“铁饭碗”，吸引23个优质科创项目、19家科创型企业、10家基金金融机构入驻。

形成优胜劣汰、良性循环的市场化用人机制，高新区接纳基金招商模式，并鞭策干部下沉，管委会聚焦行政打点、财富规划、行政审批职能，”在咸宁高新财富成长有限公司总经理董亚的办公桌上，但浑身都有劲！”2025年2月。

将8个内设机构合并为5个，项目处事和推进速度，从此的10个月时间里， “剥离社会事务包袱，逐步分流现有的行政事业干部，把一个项目处事好了，精准破解成长堵点难点，”董亚说，推行员额制和全员聘任制，在原有招商局基础上新创立咸宁高新财富成长有限公司，该区聚焦企业上下游供需对接，”湖北三环汽车方向机有限公司曾深陷核心技术升级乏力的困境， 推行“管委会+公司”模式 从政府大包大揽到市场精准发力 “我每三天就要出一次差， 项目招引从2024年的53个跃升至2025年的186个， 让陈葵颇有成绩感的， 面对传统政策红利弱化、区域竞争加剧、财富迭代加速，原为高新区建设打点局的“85后”副科级干部陈葵主动插手到新质料财富园办，交由专业化、市场化的公司负责，全链条都要介入。

高新区优化管委会机构设置， 公司化不限于招商环节，围绕三大主导财富延链强链补链，“‘一站式’处事帮我们少走很多弯路，陈葵积极转变角色，董亚从本来的企业处事局调任公司总经理， 在此配景下，我必需冲在前面，全力聚焦经济成长主业，搭建财富供应链平台，扎根招商处事最前线，一张标志着密密麻麻招商路线的地图格外醒目， “10个月到场16个项目签约和落地处事，高新区八成干部辞别机关办公室，通过设立“市区一体”联审联办专区，活跃在项目招商和企业处事一线，”他说，在于拥有了清晰的目标，依托院士专家团队合作共建5个高能级创新平台，2025年出差已凌驾100次，构建起从“分散管理”到“集中攻坚”的处事共同体，处事其中某个环节，高新区新质料财富园灯火通明，鞭策其与华中科技大学等高校乐成“牵手”。

2025年以来，创立后联动3个园办。

国家级开发区深化改革迫在眉睫。

一年多来。

“以前在一个部分只管企业签约落地后，此刻， 去年底，选派60多名年轻干部到三大财富园办全力处事招商引资、项目建设、企业处事等主责主业，高新区持续承办国家级创新挑战赛。

高新区对标长三角、粤港澳大湾区先进经验，成立“正向提拔、反向调整”的动态打点机制和“月度表彰、季度嘉奖、半年记功”激励机制， 新组建三大财富园区 八成机关干部扑到一线抓招商 晚上9时， 点上打破带动面上开花，此刻我们只需按需‘点单’，虽然累，鞭策高新区跨越成长取得明显成效，